工行枣庄分行多项措施提升合规经营水平
2012-06-07 15:13:00 作者： 通讯员 颜海龙 来源： 大众网
关键词：
工行枣庄分行
[提要] 工行枣庄分行坚持一手抓业务拓展，一手抓合规经营，正确处理合规经营与业务拓展的关系，通过强化机制建设、人员管理和考核激励三个方面入手，全面提升合规经营水平。
[提要] 工行枣庄分行坚持一手抓业务拓展，一手抓合规经营，正确处理合规经营与业务拓展的关系，通过强化机制建设、人员管理和考核激励三个方面入手，全面提升合规经营水平。
面对当前复杂的内外部经济形势，工行枣庄分行坚持一手抓业务拓展，一手抓合规经营，正确处理合规经营与业务拓展的关系，通过强化机制建设、人员管理和考核激励三个方面入手，全面提升合规经营水平。
强化机制建设，确保长远发展。完备、有效的工作制度，是全行各项业务持续发展、经营管理合规高效的有力保障。为此，该行结合自身实际，通过建立健全市场问责、网点管理、工作责任制和绩效考核四大机制，全面提升内部规范合规管理水平，为全行又好又快发展保驾护航。
强化人员管理，增强合规意识。该行以深化制度执行能力为重点，以对干部员工关心爱护和高度负责的态度，积极谋划对支行内控和资产副行长、网点负责人、运营副主任、客户经理等关键岗位人员的管理，严格落实轮岗交流和强制休假制度，提高风险防范水平。同时，以开展法制宣传教育月活动为契机，邀请检察官来行举办法制教育报告会，加强员工教育培训力度，算好人生“七笔账”，进一步增强全员合规经营意识。
强化考核激励，发挥导向作用。为切实发挥考核激励导向作风，该行党委要求各级管理者着力增强员工管理能力，强化员工日常考勤，注重员工日常行为表现，做好记录记载，为年终考核的公平、公正打下基础。同时，严格落实总省行有关人员考核工作要求，建立待岗中心，激发全行员工珍惜岗位、建功立业的热情。
强化机制建设，确保长远发展。完备、有效的工作制度，是全行各项业务持续发展、经营管理合规高效的有力保障。为此，该行结合自身实际，通过建立健全市场问责、网点管理、工作责任制和绩效考核四大机制，全面提升内部规范合规管理水平，为全行又好又快发展保驾护航。
强化人员管理，增强合规意识。该行以深化制度执行能力为重点，以对干部员工关心爱护和高度负责的态度，积极谋划对支行内控和资产副行长、网点负责人、运营副主任、客户经理等关键岗位人员的管理，严格落实轮岗交流和强制休假制度，提高风险防范水平。同时，以开展法制宣传教育月活动为契机，邀请检察官来行举办法制教育报告会，加强员工教育培训力度，算好人生“七笔账”，进一步增强全员合规经营意识。
强化考核激励，发挥导向作用。为切实发挥考核激励导向作风，该行党委要求各级管理者着力增强员工管理能力，强化员工日常考勤，注重员工日常行为表现，做好记录记载，为年终考核的公平、公正打下基础。同时，严格落实总省行有关人员考核工作要求，建立待岗中心，激发全行员工珍惜岗位、建功立业的热情。
吴毅斐
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