工行潍坊分行落实重点工作助力地方经济发展

    近年来，工行潍坊分行把贯彻落实全市金融重点工作作为促进自身持续健康发展的重点工作，通过积极优化县域机构布局，大力推进金融改革创新，加快小企业专营机构建设，进一步增强了金融供给和服务能力，较好地助推了地方经济发展。
    积极优化县域机构布局。按照市委、市政府和上级行工作部署，该行高度重视渠道优化建设工作，将其作为“一把手”工程，突出重点县域、新兴市场和潜力地区，通过制定工作方案，落实责任分工，明确时间进度，机构网点建设取得显著成效，尤其是县域机构布局大幅优化，进一步提高了金融供给和服务能力。

    近两年累计新建12家二级支行，有10家布局在县域地区，其中7家设在四个全国百强县市，并突出加大了在重点县域经济强镇的机构布设力度，最大限度地延伸了服务区域，增强了重点县域金融服务能力。在加快物理网点建设的同时，坚持物理网点与自助银行并重原则，根据网点布局情况，结合区域客户需求，大力争取省行支持，先后在交易量较大的商业区、商务办公区、旅游景区、新建城区和城乡结合部等区域增设6家自助银行，进一步拓展了服务渠道，为客户自助办理业务提供了便利。
    大力推进金融改革创新。该行积极向上级行推介潍坊良好的金融生态环境，全力争取新业务在潍坊先行先试，加快推进经营理念、服务模式、管理机制等方面的创新，不断提升金融服务能力和水平，为全市经济平稳较快发展做出了积极贡献。借助工行系统优势和电子网络手段，创新推出牡丹社保卡和牡丹交通卡项目，组织开办了小企业网络贷款、电子汇票等新型融资品种，积极推介NRA账户、现金管理、小企业结算优惠套餐等结算产品，推出跨境贸易人民币结算、银商转账等新型业务，全力为客户提供多元化服务。投产了“客户预填单系统”、会计凭证档案影像管理系统，实施了单位银行结算账户、个人信用卡申请等业务集中处理，减少了客户排队时间，受到客户好评。进一步加快电子银行业务发展，为客户提供7*24小时全天候银行服务，不但极大地方便了客户，而且有效发挥了人力替代效应，降低了经营成本。
    健全完善小企业专营服务机构。该行一直把服务小企业视为责无旁贷的义务，市行专门设立了“小企业金融业务中心”，具体负责全行小企业市场资源调查、业务拓展、指标调度、贷后管理等各项工作。率先在全市成立了18家“小企业金融业务专营机构”，并配备了专职小企业客户经理团队，专门从事小企业金融服务工作。为提高小企业服务效率和服务质量，专门设立了“小企业授信审批分部”，专职负责小企业评级、授信、审查、审批工作。全行实施上下级行之间、业务部门之间、本币与外币业务之间的“三个联动”，及时合理地授予支行小企业贷款审批权，并实行了网上审批，大大提高了对小企业客户的服务效率。该行自2005年9月开办小企业信贷业务以来，到2012年6月末，累计为5400多户小微企业发放各类贷款420多亿元，连续四年被山东省银监局评为“小企业金融服务先进单位”。