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工行济南开发区支行不断提升网点服务质量

2012-09-12 17:24:00     作者: 通讯员 杨毅    来源: 大众网  

关键词: 工行济南开发区支行
[提要] 为深入贯彻落实工总行“真诚为客户,满意在工行”主题活动部署,扎实推进服务改进工作,持续提升客户满意度和社会美誉度,工行济南开发区支行多措并举不断提升网点服务,不断激发员工工作热情,提升服务品质,强化服务质量。

    为深入贯彻落实工总行“真诚为客户,满意在工行”主题活动部署,扎实推进服务改进工作,持续提升客户满意度和社会美誉度。工行济南开发区支行贯彻落实210服务提升工程活动,解决2个重点问题即服务态度和服务效率问题,1个提高,即提高客户满意度和社会美誉度,力争实现客户零投诉。多措并举不断提升网点服务,不断激发员工工作热情,提升服务品质,强化服务质量。
    改进网点服务质量,做好网点“四递一推”
    以改善服务态度和提高服务效率为着力点,以“真诚为客户、满意在工行”优质服务活动为载体,旨在客户服务质量、服务效率、服务价格、服务感知和服务价值五个方面的满意,全面提高客户满意度和社会美誉度。
    首先,大堂经理环节,最先接触客户,第一时间掌握客户动态,了解客户需求,在目前各家银行金融产品、服务功能同质化特征较明显的情况下,谁能为客户提供更多个性化、差异化的服务,谁就能在竞争中赢得主动。因此,最先让客户切实感受到工行人如家般的服务至关重要;其次,柜员二递名片,当客户到达前台办理业务时,识别高、低端客户,满足不同客户的不同需求,想客户之所想,急客户之所急,并且用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系,及时掌握手中客户动态,做到“人人心中想客户,时时刻刻为客户”;理财经理三递名片,向客户提供全方位多视角的理财知识,维护中高端客户,为进一步提升高端客户服务水平,丰富差异化服务内容,展现服务品牌与特色;最后,负责人四递名片,对于有更高需求的客户,理财经理认为需要由网点负责人维护的,引导至网点负责人,由网点负责人进行进一步维护,了解客户需求,建立长期稳定的合作关系。
    创新服务意识,树立客户至上原则
     在服务大厅内,设置网上银行服务体验区以及各类产品展示区,让办理网上银行的客户,切身体验工行网银强大的功能,让客户多体验并了解该行的各项服务功能,同时发现网上银行服务的优越性。及时跟进客户,帮助指导客户如何更好的使用工行网银,可以让客户通过网上银行服务区切实感同身受。同时要加强服务礼仪、服务纪律等基础服务的再培训和再教育,激发员工积极性,以及用心服务、真诚服务、微笑服务,自觉使用服务礼仪和文明用语,杜绝服务态度冷硬、简单,事事为客户着想,对客户需求实行快速响应和人性化关爱,真诚帮助客户解决疑难问题。
    限时服务竞赛,提升业务效率
    在服务方面创新,可以进行柜面业务限时服务竞赛,为加快柜面员工办理业务的速度,全面提高服务效率,减缓网点排队现象,可以通过对柜员办理业务进行监测与分析,不断进行业务培训,提高办理业务的效率。通过技术比拼,让每一位员工发现自我不足,及时学习,及时借鉴优秀的工作经验,共同提升,共同进步,共同做好客户服务工作。
    设立专用卫生设施,解决客户问题
     很多客户反映,去银行办理业务赶上内急只能出门找卫生间,可是又怕因过号需要重新排队,因此,为客户设立专门的卫生设施,更有利于方便客户,同时体现人性化服务。通过建立舒适、卫生的卫生设施,方便来宾解决内急同时为前来办理业务的客户留下一份好印象。同时网点内设置舒适的客户等候区,在便民设施展示柜内放置“便民医药”、“便民雨具”、“便民工具”等,最大程度的为客户提供方便。
    “三个一”服务,力争零投诉
    将传统的服务理念“对待客户像对待上帝一样”转变为“对待客户像对待亲人一样”,使优质文明服务融入到每一个细节当中。
    “一张笑脸相迎”。为了把“微笑服务”做的更细致,在员工更衣室放置一面落地镜,每个人在晨会结束后,用两分钟的时间练习微笑,以做到微笑服务、亲切自然,真正给客户以真诚与温馨。
    “一句问候暖心”。网点负责人、大堂经理、理财经理、非现金柜员会在每天早上迎接第一批前来办理业务的客户,伴随着“您好,请问您办理什么业务?”等标准的服务语言,让每一位客户从始至终都感受到宾至如归的感觉。
    “一片真诚办事”。为了让客户感受到支行温馨的环境,厅内摆放着饮水机、报刊区、擦鞋机、业务资料宣传栏等设施,既有效的缓解客户等待时间,又多方位宣传工行业务品种及办理流程。
    在工作中坚决执行首问负责制,对于客户提出的问题第一时间给予关注,并当时答复,确实不能当时答复的三天内给客户回复或与客户约定时间回复,不仅要提高办理效率更要从客户角度出发为客户解决实际问题。

张元亮


 
 
 
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